“农业共营制”崇州转变农业发展方式 推动农业转型升级

让在家种田成为农民有盼头的职业

连续开了3场合作社社员代表大会，任建忠和几位职业经理人终于将分红如数发到了各位社员的卡上，“相比去年，有预期的提升，有些在外打工无法照顾老人和孩子的都想回来跟我们一起种地。”

崇州转变农业发展方式，推动农业转型升级

在崇州市，回家种地已经成为很多农民的共识。从外出打工者到农民也成为他们骄傲的事情。这一切，都要得益于崇州探索的“农业共营制”新型农业经营模式。

现年46岁的任建忠是崇州市隆兴镇青桥村人，既是崇州“农业共营制”发展推进的见证者，更是这一创新改革制度的“受益者”。近年来，崇州市围绕解决农村土地细碎化、农业兼业化、劳动力弱质化等问题，推进承包土地“三权分置”，探索构建土地股份合作社+农业职业经理人+农业综合服务“三位一体”“农业共营制”新型农业经营体系，有效破解农业“谁来经营”、农村“谁来种地”、生产“谁来服务”难题，转变农业发展方式，发展粮食适度规模经营，推动农业转型升级取得成效。

倒逼

户均三五亩田 赚不了多少钱

作为崇州市首批培养的农业职业经理人，任建忠持有农业职业经理人证书，在崇州，和任建忠首批持证的仅有9人。而现在，这一数字已经是当年的200多倍。

作为当时村里为数不多的高中毕业生，任建忠称他最初的梦想与村里其他年轻人一样：不是留在农村种田，而是撕下农民标签，离开农村，成为一名在城里工作的产业工人。为此，他经人介绍于1992年进了崇州市一家食品厂工作。即使后来因食品厂经营不善离开后，他也没想过继续回家做农民。“后来，由于父母年事已高，且孩子在家里上学，外出打工不现实，被逼无奈只能回家种地。”但回家种地又有新的难题，“户均三五亩田，种得再怎么好，也赚不了什么钱。”