中国经营报：成都聚力“圈层融合”探行统筹之路

一项统计表明，蒲江当地许多患者要么到周边的邛崃市等地看病，要么到中心城区大医院求治，每年异地就医流失的医保费用高达5000万元左右。

“成都市区拥有大量优质的医疗资源，而三圈层的县医院又存在设备和技术的差距。托管模式正是为了解决两极分化的问题。”在成都市三医院托管蒲江县医院后，派遣了大量的专家团队，帮助重新构建全新的医疗管理体系。“以前医院只有简单的大内科。托管之后新建了心血管科、神经科、呼吸科，并且率先在成都县级医院建立了ICU重症监护室。”曾雪峰表示，托管之后，蒲江县医院的医疗水平得到大幅提升。

根据统计，与托管前相比，该院2011年、2012年、2013年总诊疗人次分别同比增长16%、27.6%、61%，住院治疗人次分别同比增长14%、22.8%、53.1%。而根据医疗数据，蒲江县2010年异地医保为3800万元，2011年这一数据下降为2600万元，2012年进一步降为1600万元。

而从成都三医院调来一手参与建立该院ICU重症监护室的副主任医师李孝锦则更直接体会到托管的效果。“以前很多重伤重症患者，县医院根本没法治，只有转院。”而在创立ICU科室后，两年多时间就有超过1200名重症病人实现了当地抢救，抢救成功率高达93%以上。

随着托管效应越来越明显，这座此前曾面临病患流失的县医院现在已经成为全县医疗质量控制中心。“不仅自身大幅提高了诊疗水平，还肩负起帮助县内乡镇医院提升医疗水平的职能。同时，全县医学人才基地现在也放在该院。”蒲江县卫生局副局长郑莉表示。

而除开在医疗领域的合作外，青羊区与蒲江在教育领域也有深度合作。

2013年9月新学期开学时，青羊区金沙小学副校长刘芳菲到蒲江金钥匙学校上任，接替她的同事郑劼彦，出任这所由蒲江县委托给金沙小学管理的乡村小学的执行校长。随她一道而来的还有金沙小学另外3名老师。