都江堰创新改革引领国际旅游名城建设迈出坚实步伐

改革破冰

成功改建国有集团公司

“都江堰要真正建成国际旅游名城，必须紧扣‘创新发展、转型升级’的发展主题，全面提升旅游产品国际化支持力和竞争力。在创新发展新常态下，寻找市属国有企业的跨越式发展路径，激发企业内生动力，助力成都市建设国际旅游名城的目标实现。”兴市集团董事长、总经理王文告诉记者。

谈起最近集团的改建成功，王文颇为兴奋。“我们马上要新挂4个牌子！”在接受采访的同时，他还一边安排指挥属下完善改建事宜。这段时间，改建成为国有集团公司后，涉及到了名称变更、对外公告、挂牌仪式，事务相当繁忙。

而能够改建成为一家国有集团公司，不仅是兴市集团的大事，也是都江堰创新改革的一次生动实践。

“我们于2004年便成立了国有平台公司，下面含9个部门和7个成员公司及子公司。为深化国有企业改革，整合全市投融资、旅游、水务、农业等产业资源，于2016年12月改建成功！”据介绍，在改建兴市集团的同时，下属的旅游集团和水务集团也将同时挂牌。在推动国有资产向关键领域和优势产业集聚的同时，加速整合重组优质资产，推进兴市集团核心资产挂牌上市，为建设国际旅游名城注入新动力。

积极探索旅游经营体制改革，全力推进旅游经营市场化。将分散管理的青城山景区索道、青城山和都江堰两个景区的观光车、国有酒店等优质资产整合注入拟上市主体成都市青城山都江堰旅游有限公司，推动优质旅游服务产品功能集聚，实行整体运管、管理、打造，形成旅游品牌，并将于今年1月完成成都市青城山都江堰旅游有限公司股改工作，预计今年3月实现在新三板挂牌。

富有创新意义的是，该公司实现上市，既是都江堰市旅游产业发展的新契机，也是深化国企改革的重大突破，将为该市国有企业登陆“新三板”打响头炮。

与此同时，兴市集团于去年12月改组成立了统筹城乡水务一体化经营和管理的都江堰岷江水务集团有限公司。下一步，将积极推动水务资产重组和上市培育工作，启动水务资产证券化工作。