从呼唤走向了现实探秘民营银行:基因决定风格
“要讲微众,很难不讲腾讯。腾讯是花最多的精力做完全赚不到钱的产品,然后通过比较简单的方式把这些产品积累下来的海量用户,同其他合作方共同建立一个生态系统。”微众银行董事长顾敏表示,微众银行是一个持有银行牌照的互联网中间平台。这个互联网平台一方面连接大众和微小企业,另一方连接合作的金融机构。
“你可以把微众看成一个技术提供商,风险服务提供商,产品设计服务提供商,数据分析顾问公司,但别把它看做传统意义上的银行。”顾敏的观点带有强烈的互联网色彩。
而由正泰集团、华峰氨纶、森马集团、奥康集团等龙头企业入股的民商银行则更多地理解大型集团上下游产业链中的小微企业所存在的“痛点”。
森马集团财务总监姜捷表示,民商银行的股东是原生态的民营企业,从小微企业成长为行业龙头和上市公司,都有过创业初期融资难的经历,也比较了解目前金融体系中存在的不足。股东不干涉经营层的作为,但会把自己的创业感受,与银行经营层沟通,鼓励他们坚持服务小微企业的市场定位。
[相关:民营银行] [来源:农村金融时报] [作者:张艺良] [编辑:成都热线 ]
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