印力联合万科和Triwater 收购国内的20家购物中心项目公司100%股权

作为专注深耕于中国商业地产领域15年的本土企业，印力一直秉持稳健的资产投资策略。伴随着商业地产存量时代的到来，印力2014年开始采取自主开发与资产并购并存的成长路径，聚焦核心区域及周边城市群的深耕发展，盘活存量资产项目，助力城市更新升级。以近期重新开业的沈阳印象城为例，该项目原为运营超过十年的电器商城，印力经过一年左右的升级改造，根据当地消费特点引入体验式的业态品牌，改造后营业面积下降38%，但日均销售上升63%，日均客流上升129%，总租金提升74%。

2016年底，印力成为万科商业地产平台，成立六大城市商业公司，覆盖以广深、北京、上海、杭州、武汉、西安为核心区域的城市群，自身的商业资源、业务平台和开发管理能力得到进一步提升。凭借成熟的商业开发运营能力和一体化的商业地产全价值链模式，面对中国主流消费家庭，印力以“缔造欢购之城、开启乐享之旅”为使命，聚焦于打造“印象”系列的购物中心和社区商业产品，通过提供高品质、与时俱进的商业空间场景，满足日益增长的美好消费与休闲体验需求。

依托经验丰富的管理团队和优质的商业资源，印力努力成为最了解客户需求及与时俱进的商业地产平台。十九大报告中明确提出，要“完善促进消费的体制机制，增强消费对经济发展的基础性作用。”作为给大多数居民消费提供场所的商业地产，无疑也需要在服务创新、空间运用与数字化体验提升方面，进行更多的探索。2017年印力通过“数字印象”技术平台，在精准营销、智能服务、运营创新等方面，给客户带来更多可感知的个性化体验。

商业地产的发展将进入一个新时代。一方面，商业地产行业已进入存量竞争格局，面临着一轮新的改造升值机会，存量资产价值空间将被释放;另一方面，电商开始纷纷布局线下，未来是线上和线下融合的时代。“天网好搭，地网难建”，印力认为，相比线上平台，线下入口更具有稀缺性。

未来，印力将继续寻找更多的存量资产的并购机会，通过并购优质存量资产，获取线下流量资源;通过创造存量资产的增量价值，盘活社会配套资源，推动打造场景化的城市空间，不断优化客户体验。印力还将致力于成为中国领先的商业地产平台，持续为中国消费升级和商业创新发展贡献力量。