第四届中国网络视听大会媒体融合发展台长峰会召开：这是传统媒体破茧重生“最好的时代”

当然，面对观众越来越快的品位更迭，内容产品也需快速迭代升级。“原创的投入和机会成本很大，但原创能力对于融合转型中的媒体来说，其持续价值和战略价值不言而喻。”王建军说。对此，田玉红深以为然，他说，在新媒体领域，国际广播电台集中打造核心产品和品牌，经过一段时间的探索，成效显著。“我们将中华和China认定为首要品牌，中华系列依托中华网发展中华新闻、中华军事、中华体育、中华浏览器等产品，为海外华人提供内容与服务，外围则通过China的域名，打造多语种聚合平台。通过台内外、海内外资源整合，让中华和China品牌扬帆出海。”

 聂玫 

中央人民广播电台今年迎来76岁生日，若按人生来说已入暮年，但在姜海清看来，融合的探索无止境，76岁的央广永不止步。“从相加到相融，内容的产品传播力、影响力和市场力才是检验标准。今年，我们以重点节目为核心资源，集中打造高端平台形象，诞生了一批既叫好又叫座的内容产品，比如说依托平台栏目，通过碎片化新闻和矩阵呈现，打造了一批深度的栏目。结合重要时间节点策划出温暖回家路、中国声音中国年、致即将消失的文化印记等特色节目，打造出了一批充满情怀和温度的内容产品，既是我们围绕大局服务中心的好报道，更是为公众、企业和地区的思考行动提供了探索的舞台。”

优质服务聚集用户各有绝招

不可否认，当下媒体格局正在发生深刻变革，面对互联网的大举“侵入”，传统电视和广播媒体面临着极大挑战，转型和创新，用各自的特色服务、聚集用户势在必行。在王建军来看，虽然传统媒体的发行量、视听率持续下滑，但是人们的阅读量、观看量却在迅速增长，只是人们不一定是捧着报纸在阅读，围着收音机在收听，对着电脑屏幕在浏览，信息的数字化、媒介的多元化使得媒体消费者的选择更加灵活，更加主动，“不以新旧论英雄，话语权才是硬道理，要有话语权就必须积极主动追随消费者的趋向，追随媒体消费者打造新型的客户端。”她说，目前上海广电已经形成了1+3的新媒体客户平台，一个平台，三个重点平台（看看新闻、阿基米德、第一财经）。