成都农商银行五年改革发展纪实 坚持服务乡土 服务中心 服务发展

引进战略投资者之后，成都农商银行将“引资”与“引智”、“引技”紧密结合，在资本金和流动性不足的情况下，安邦集团给予大力支持，先后注入存款超过1500亿元，使成都农商银行在跨区域发展、金融产品创新、服务能力上都呈现出了崭新面貌。

目前，成都农商银行对单一客户授信金额最高可达37亿元，对单一集团客户授信金额最高可达56亿元。而在2011年末，全行对单一客户和单一集团客户授信金额仅仅20亿元和30亿元。

——截至2015年末，全行资产总额6446亿元，在全国农商银行系统排名第二，较2011年末增加4614亿元。

——各项存款余额4093亿元，在全市金融机构中排名第二，较2011年末增加2566亿元。

——各项贷款余额1771亿元，在全市金融机构中排名第五，较2011年末增加785亿元。

——实现净利润42.97亿元，较2011年末增加47亿元。

——不良率1%，与2011年末高达11%的不良率相比，风险管理水平有了质的提升。

——在达州、遂宁、广安、资阳等地设立了4家异地分行（眉山、宜宾分行预计今年底开业），在全国发起设立39家村镇银行，发起设立1家金融租赁公司，跨区域多元化发展步伐不断加快。而在2011年末，全行服务空间极其有限，除成都外，仅在自贡和胶州建立两家村镇银行。

——在英国《银行家》评选的全球1000家大银行排名中，从2011年的430位提升到2015年的237位。

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“引进战略投资者以来，在省市党委政府的大力支持下、在监管部门的监督指导下、在董事会的正确领导和监事会的有效监督下，全行围绕‘改革创新、转型升级’的总体战略，主动适应经济发展新常态，积极推进结构调整和业务转型，加快改革步伐，实现了规模、质量和效益快速协调发展。”成都农商银行董事长陈萍说。

牢记宗旨夯实发展基础

引进战略投资之后，成都农商银行牢记服务“三农”、中小企业和统筹城乡发展的经营宗旨，充分利用安邦保险集团综合金融优势，加上地方法人决策链条短、网点分布广泛的优势，围绕“以客户为中心”，在“支农”上出硬招，在“支小”上出实招，集中优势资源全力推进经济转型发展，为全市改革创新、转型升级提供优质高效的金融服务。