成都农商银行五年改革发展纪实 坚持服务乡土 服务中心 服务发展

过去五年，为有效防范风险，成都农商银行在对风险进行主动暴露的基础上，认真查找风险隐患，积极探索完善风险管理体系，不断改善风险管控能力，将风险控制放在第一位，坚持“抵押银行”的理念，在风险可控的前提下发展业务，不片面追求规模和速度。同时积极加强风险预警，提前介入风险贷款，坚持快准狠原则，快速有效处置风险。

回头来看，在经济下行的背景下，正是坚持这种思路，风险才得到了较好的控制。2015年末，全行不良率1%，连续多年实现新增案件和安全责任事故为零的目标，有效守住了风险底线。在这个过程中，成都农商银行付出了常人难以想象的艰辛。

——改善风险管理架构，提高管控能力。为突出专业化风险管控，在风险条线实施垂直化、集中化、规范化管理，先后合并区域授信审批中心和微贷业务审批中心，建立全行统一的分层审批机制，实施差异化授权管理，统一了风险管理偏好。加强放款集中、权证押品集中管理，加大不良资产清收处置，积极向不良资产要效益。作为银监会首批5家新资本协议的农商银行之一，率先在试点银行中启动内部资本充足评估程序项目建设，为更好地评估和预防外部风险打下基础。

——坚持“抵押银行”理念，严把信贷准入。全行坚持推进“抵押银行”理念，加大对“两高一剩”行业贷款的风险防范与授信限制，不良贷款余额和占比逐年下降，有效抵御了经济下行期间风险扩散蔓延的冲击。截至2015年末，全行水泥行业贷款压降了51.6%；煤炭行业贷款压降了87.1%；钢铁、电解铝、平板玻璃等行业已无贷款。