“以往决策部门聆听民意的渠道、采纳民生诉求的尺度都是有限的。而‘提升工程’的实施，是对这个尺度的挑战。”高新区党工委、管委会相关负责人分析，政府的手是有边界的。高新区此次以政府购买服务的方式，引进5A级社会组织参与项目推进，政府以契约为依据，监督项目的执行进度和执行质量，政府让渡空间，专业社会组织发挥专长，从而确保项目达到预期目标，真正实现从“送文化”到“种文化”的转变。而此过程中，政府管理服务的模式，也能在这一过程之中，逐渐转换角色，从“办文化”到“管文化”，实现行政主导模式向自治型模式转变。

从“输血”到“造血”

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孵化高新文化“基因”

核心导读：市民文化艺术节推进之初，对“以参与促参与”的方式，我是心存质疑的，这种“让渡”给群众的空间到底有多大，是不是在走过场？林朝阳的“质疑”逐渐被“认同”所取代。观念之变，折射了高新区惠民文化体系建设从“输血”式给予，到“造血”式内生成长的转型。

“‘政府搭平台，群众来唱戏’，这样的社会联动方式，并不少见。但此次在项目推进中，政府以如此大的决心和力度，搭建平台、让渡空间，通过专业组织引导，把‘舞台’完全留给群众，放手让他们去做，这样‘以参与促参与’推进社会治理的方式与尺度，我们还是第一次看到。”昨日，参与推进“市民文化艺术节暨艺能提升工程”的成都高新区爱有戏社会工作服务中心负责人刘飞感触万端。