黄龙溪以“三服务一线” 推进基层治理建设镇域“大联动”
在发展的过程中,如何破解发展中的瓶颈与难题,将服务与治理有效融合?一直以来都考验着各级党委政府。近年来,黄龙溪镇搭上天府新区建设、国家重点镇建设快车,依托每年600万人次的游客市场,镇域内逐渐形成了以古镇旅游、乡村旅游为主题的旅游服务业体系,群众生活水平进一步提升。但发展过程中,一些问题也随之出现。为切实解决党员干部作风建设、民生困难诉求中存在的问题,提高群众满意度、改善干群关系。去年以来,按照双流区委、区政府关于加强“大联动”建设的部署要求,结合“两学一做”学习教育,在黄龙溪镇党委、政府的坚强领导下,黄龙溪镇结合“大联动”平台建设,创新推广“三服务一线”基层治理工作法。
作为双流区“大联动”体系建设试点单位,黄龙溪镇以“资源平台整合、信息互通共享、治理联动联勤”为核心,坚持服务人民群众、服务企业项目、服务基层组织,民情在一线掌握、问题在一线解决、感情在一线融洽、形象在一线树立、干部在一线评价的“三服务一线”基层治理工作法,探索构建“四联四转”镇域“大联动”体系,实现了治理责任具体化、治理力量联合化、治理信息畅通化和治理机制常态化,开创了黄龙溪镇“全域覆盖、专群联动、多元共治”的基层治理新局面。
A
组织架构层层联建
管理服务重心下移
了解基层,才能更好地服务基层。为此,在黄龙溪镇“大联动”工作领导小组成立后,黄龙溪镇党委政府领导和工作人员,通过深入走访、座谈调研、征求意见等方式,制定《大联动+三服务一线基层治理工作实施方案》,并根据“规模适度、无缝覆盖、动态调整”原则,把全镇划分为村、组(社)、小区(院落)、户(企业)4级管理网格单元。
[相关:黄龙溪] [来源:成都日报] [作者:成都日报] [编辑:成都热线 ]
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