黄龙溪以“三服务一线” 推进基层治理建设镇域“大联动”
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各类“天眼”融入大联动
建立“蓝橙红”三支网格队
在繁杂琐碎的基层工作中,很多工作人员都有这样的体会,“空间”和“时间”上的差异往往导致干部间、部门间沟通欠缺、协同乏力,人员、资源未能统筹形成最大合力。为此,黄龙溪镇重点从人力资源、硬件设备两个方面推动实现治理力量有机整合。从而致力资源配置统筹联动,实现治理力量由“分散独立”向“整合互补”转变。
在人力资源整合方面,黄龙溪镇从政务服务、综治、劳动保障等服务群众一线科室抽调6名业务骨干专职负责“大联动+三服务一线”工作,人员的横向整合减少了过去部门间的推诿扯皮和组织内耗,实现“一个中枢发令、一个拳头发力”。
不仅如此,根据4级网格划分,还建立了“蓝橙红”3支网格队伍。一是建立“蓝袖章”网格员队伍,发动普通党员群众参与基层治理和社会管理。发动全镇407名普通党员、妇代会成员、议事会成员、老干部、热心群众等,针对镇域内市政设施、农业基础配套、干部作风等方面存在的问题,强化问题收集和问题上报。二是建立“橙袖章”网格员队伍,发动行业自治人员参与基层治理和社会管理。发动全镇144名防疫员、防汛员、森林巡防员、排水管网看护员、文物守护人员、残协联络员、绿化工人、志愿者等,发现问题、收集问题、解决问题、上报问题。同时,注重通过他们传达宣讲区镇两级政策信息。三是建立“红袖章”网格长队伍,发动职能科室、事业单位、基层党组织强化基层治理和社会管理。发动全镇330名综治队员、机关干部、驻镇单位人员等,不仅负责问题的收集上报,还要针对社、组、村上报的问题分类进行解决。各级、各类网格员齐抓共管,共同致力于建设群众参与、村民治村、商户治商的安定和谐美丽黄龙溪。
在硬件资源整合方面,黄龙溪镇将公安“天网”系统、“电子警察”抓拍器,企事业单位、小区安防系统等融入大联动分中心指挥平台,针对农村地域广、农户相对散居的实际情况,利用手机APP、单兵终端等“移动电子眼”设备,有效弥补了平台“视角盲区”,实现全域“固定+移动”覆盖,特别是对古镇景区、主要街道、人员密集区、重点企事业单位的全方位监督管理。同时,统筹调动消防、卫生、公安、水电气相关部门专业车辆、器械 、设备,共同支撑和服务“大联动”治理工作高效运转。
黄龙溪镇相关负责人介绍,“我们不断拉近党同人民群众的血肉联系,镇域内民情民意、群众诉求得到及时收集、及时解决、及时反馈,架起了党群关系连心桥。”
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